机构设置
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机构设置

 

  社会科学处下设信息与综合管理办公室、科研平台建设办公室、项目与成果管理办公室。内设机构的基本职责范围如下:


序号

机构设置

主要职责

1

信息与综合管理办公室

1.行政综合性文稿拟订,公文接收与文件报送;

2.财务、资产、人事、安全、工会、报刊、印章等日常事务;

3.内部科室及对外联络等协调安排;

4.宣传、信息化建设(包括网站、微信公众号等)工作;

5.内部管理制度建设、绩效考核,督办督查,以及应急任务或突发事件处理等综合事务;

6.处务会的组织、记录、纪要整理及归档;

7.牵头做好保密、档案等工作;

8.承担社科联办公室日常事务及领导交办的其他综合协调性工作。

2

科研平台建设办公室

1.各级各类重点研究基地、实验室、协同创新/研究中心、创新团队等报批与管理,院管机构备案与考核;

2.智库建设,成果转化、推广及社会服务,组编《内参》《成果要报》或《西南大学科研工作简报(高校智库专刊)》等;

3.年度计划与总结、发展规划、重点建设项目、改革方案和综合性文稿拟订及研制、组织与实施;

4.学术活动、成果展示等重大活动策划、组织与实施;

5.科研数据、信息的收集、汇总、分析、报送与宣传;

6.协助做好平台建设经费预决算工作,大型仪器设备以及实验器材统筹协调共享;

7.国际交流/传播工作,承担文科平台建设工作组办公室工作;

8.业务相关新闻稿组织及领导交办的相关工作。

3

项目与成果管理办公室

项目管理:

1.全口径项目的策划培育、申报组织和全过程管理服务;

2.科研经费筹措,繁荣计划经费管理,项目相关制度建设及实施;

3.合同审定及合同专用章管理;

4.专家库建设与更新,承担专家咨询委员会秘书工作;

5.牵头协助财务、审计等部门做好项目经费制度建设、管理和审计工作;

6.协助有关部门开展科研项目评审,协助做好科研发展规划,科研数据、信息的收集、汇总、分析及综合材料撰写;

7.配合做好科研保密、科研档案管理等工作;

8.业务相关新闻稿组织及领导交办的相关工作。

成果管理:

1.期刊目录及成果相关管理办法研制;

2.全口径成果认定管理、社科统计以及科研综合数据管理;

3.科研考核、绩效核算以及院系目标管理、发展能力评估,引进人才科研成果审核;

4.科研成果宣传、推介与报奖;各类征文征稿的组织、报送,社科年鉴材料的收集撰写;

5.负责学术阵地(集刊)建设及出版管理工作,协助有关部门完成校办学术刊物相关管理工作;

6.科研管理系统日常维护管理及服务;

7.协助做好成果转化、社会服务等工作;

8.承担学风建设、成果评价等工作,业务相关新闻稿组织及领导交办的相关工作。